Visie op veranderen en leiderschap

adaptieve organisatie

Jij, je team en bedrijf bewegen in een bijzondere tijd.

Digitalisering heeft werk complexer en sneller dan ooit gemaakt. De verbindingen en mogelijkheden lijken eindeloos. Voorspelbaarheid neemt af en oorzaak-gevolg is niet zo duidelijk meer. Tegelijk neemt de behoefte toe bij mensen om betekenisvol werk te doen. En verwachten we van bedrijven dat ze duurzamer bijdragen aan de uitdagingen op aarde. Maar dagelijks verschijnen er ook gewoon kansen en problemen op je radar. Die om aanpakken vragen. De business moet draaiende blijven. Resultaten behaald, klanten tevreden gesteld.

Hoe verbind je dit alles aan elkaar? Als mens, leidinggevende, team, eindverantwoordelijke? Zonder je te verliezen in de beweeglijke veelheid om je heen? Hoe kies je wat aandacht verdient? Welke koers zet je uit en hoe voer je dat uit?

Dat vraagt meer vastigheid van binnenuit. En om samen op te trekken. Deze tijd nodigt uit ons ‘hele menszijn’ te gebruiken. Ratio, gevoel en intuïtie samen te laten werken. Ook op de werkvloer. Want bestaande patronen en manieren raken uitgewerkt. Organisaties die de twee wegen van Veranderen  en Leiderschap combineren, bewegen sterker voorwaarts. Adaptiever, wendbaarder.

CONSCIENTE BEGELEIDT BIJ

Visievorming | Strategiebepaling | Verandermanagement | Bedrijfsmodel herijken | Herstructureren | Leiderschap en Managementontwikkeling | Organisatie- en teamontwikkeling

Werkwijze Consciente

Veranderen en ontwikkelen doe je zelf, Consciente verlicht de weg met

1. Verhelderen

Met gedegen scherpte, een verfijnd voelend vermogen en brede ervaring kijk ik waar het vraagstuk over lijkt te gaan. Zodat er een bruikbaar startpunt ontstaat. Voor jou, het team of de organisatie.

Verder lezen …

2. Route bepalen

Een maatwerk verander- en ontwikkelroute ontwerpen die past bij het vraagstuk en jullie. Zodat de dingen gedaan worden die nodig en haalbaar zijn. Ik breng daarin creativiteit en realisme.

Verder lezen …
bijen samenwerken

3. Realiseren

Handen uit de mouwen, het merendeel voor jullie. Onderweg is het nieuw en wordt het soms spannend. Genoeg gelegenheid om bewust te kijken waar doorbraken nodig zijn. Want de intentie is: de verandering realiseren en zelf groeien.

Verder lezen …

Opdrachtgevers en vraagstukken

Organisatiebreed verandertraject, MT leiderschap

 “André heeft ons gedurende bijna een jaar intensief begeleid waarbij alle 45 medewerkers actief betrokken waren. Werkend vanuit een kernteam hebben we hernieuwd visie, missie en strategie bepaald. Om van daaruit een scherp verandeprogramma met projecten op te starten. Daarnaast heeft hij ons als MT in een aantal sessies begeleid in onze rol en samenwerking. Kernbegrippen voor mij in zijn aanpak zijn: met aandacht, oog voor detail en voortgang, kritisch spiegelend waar nodig. ”

Organisatiebreed strategietraject 

” André begeleidt ons als MT en mij als leider al langere tijd in het realiseren van een omvangrijk strategisch programma bij Agrico. Hij behoudt overzicht over het hele veranderprogramma, brengt diepgang en essentie in de discussies en onderliggende projecten, legt verbindingen en spiegelt ons op onze onderlinge communicatie. Alles gericht op gezamenlijk structureel verbeteren van de performance van Agrico. Hij brengt focus, beweging en scherpte in de goede richting. ”

Jan van Hoogen, CEO - Agrico

Organisatiebreed verandertraject, MT leiderschap

“Voor cluster Groningen helpt André ons bij het doorbreken van de werk- en gedragspatronen die belemmerend werken in de benodigde transitie die we willen maken met LEV 2018-2020. En het realiseren van de inhoudelijke projecten. André begeleidt ons daarnaast als MT bij de ontwikkeling van ons eigen leiderschap en onze samenwerking.”

Begeleiden ondernemer

” Ik ben bij Consciente binnengestapt met de wens om oplossingen te vinden voor een aantal bedrijfsvraagstukken die me bezighielden. Ik heb een aantal oplossingen gevonden die me zeer waardevol zijn gebleken. En wat nog waardevoller bleek te zijn, is dat André feilloos aanvoelde dat er nog andere zaken in de lucht hingen.  In een fijn tempo hebben we hier tijd aan besteed en zonder te overdrijven kan ik zeggen dat het mijn leven heeft veranderd. Ik heb stappen weten te zetten naar een betere balans die ik niet voor ogen had en heel rustgevend is gebleken. ”

Teambegeleiding, organiseren, leidinggevende begeleiden

” André heeft de afgelopen maanden het traject begeleid om mijn afdeling Communicatie-Marketing-Coöperatie uit te lijnen en tot een betere samenwerking tussen de teamleden te komen. Tevens heeft André mij als leidinggevende begeleid bij mijn rol en opgave daarin. André gaat snel naar de kern van de zaak en neemt daarin geen blad voor de mond. Hij voelt goed aan wat telkens nodig is, en geeft ons de gelegenheid echt een stap te zetten. Prettig en prikkelend, altijd gericht op het uiteindelijke doel.”

Peter Dijk, Manager - Agrico

Jouw vraagstuk verdient tijd, aandacht en maatwerk

Heb je een vraag, verlangen, idee of project? In een vrijblijvend gesprek kijkt Consciente graag met je mee. Vertaald in een passende aanpak en aanbod.

KENNISMAKEN / VRAAGSTUK VOORLEGGEN

Events

LeiderschapsAvontuur2019

1 januari - 31 december

Boardroom Strippenkaart

Praatruimte met een unusual suspect. Een abonnement voor leidinggevenden om te kunnen sparren over ideeën en dilemma’s. Verhelder, verdiep, versnel.

NAAR DE STRIPPENKAART

Inspiratie over verandering en leiderschap

WERKEN MET TWEE SOORTEN VERTROUWEN Vanmorgen tijdens het krant lezen kriebelde het al. Er is die collega, en daar heb je afspraken mee gemaakt voor dat project. [...]

MEER VROUWEN AAN DE TOP? NOU... Organisaties van de toekomst bakkeleien niet meer om 'meer vrouwen aan de top'. Ze gaan aan de slag om wat er [...]

WENDBARE ORGANISATIES: "KOM JE OP MIJN FEESTJE?" Als vader van een dochter van 6 gebeurt me dit wel eens. Met een app-je word ik toegevoegd aan een [...]

  • Grijze radertjes in een machine

ZELFSTURING VRAAGT VOORAL ZELFBEWUSTZIJN of: Waarom Holacratie wel een hart kan gebruiken. Holacratie heeft veel betekend voor organisaties in hun ontwikkeling als concept voor zelfsturing. Geroemd worden de [...]

  • naambordje met CEO erop

DE CEO 4.0 IS INCLUSIEF EEN CHD* We lijken in een trend te zitten om menselijkheid meer terug te brengen in organisaties. De roep om meer eigen leiderschap, [...]

MEER INSPIRATIE