De magie van het hart in jou en de organisatie

Wat een bijzondere tijd! De wereld beweegt en er komt het nodige op je af. Op je team, je organisatie, je onderneming. Ontwikkelingen die onzekerheden en kansen bieden. Die doen een flink beroep op leiderschap, samenwerking, de (team)organisatie en strategie. Je hebt ambitie en wilt een positief verschil maken.

Nieuwe bron voor leiderschap en verandering

Maar je merkt ook dat er iets anders nodig is dan normaal. Dingen die elkaar soms lijken tegen te spreken. Zoals risico nemen én onderlinge veiligheid vergroten. Stevig én zacht zijn. Verstand versterken met gevoel, zakelijkheid vullen met bezieling. Al die dingen zijn nodig om door onzekerheid te bewegen. Het om te buigen naar een creatief proces. Van onderzoeken, leren en maken. Zo doorbraken forceren en nieuwe wegen verkennen. Maar hoe doe je dat? Alles bij elkaar brengen?

Liefde: compassie én moed

De energie van het hart geeft antwoord. Het verenigt uitersten. Dan ga je voor compassie én moed. Nieuwsgierig en gedurfd op onderzoek, de lastige dingen erkennen én ze eerlijk aangaan. Met jezelf en anderen. Ontwikkelen van je bewustzijn vergroot je waarneming: over jezelf en de wereld om je heen. Je ontdekt steeds meer informatie, die je gaat gebruiken. Helder werken vanuit visie, verbinding, vertrouwen en verlangen. Zo vind je nieuwe betekenis in onzekere tijden.

7 beloften van liefde en bewustzijn als professionele en organisatiekracht

1. een gezonde uitwisseling nastreven tussen je bedrijf, mensen en omgeving waarin zingevend werk centraal staat
2. meer samen optrekken in professionele samenwerking met gebruik van eigenaarschap, compassie, moed en vertrouwen
3. gezamenlijke visie, verbeelding en verlangens worden dé bronnen voor vernieuwing en verandering
4. zelfontwikkeling en samen leren met als gevolg: een groeiende eigen verantwoordelijkheid
5. unieke individuele creativiteit en vrije expressie gebruiken als rebelse doorbraakkracht
6. ongemakkelijke of spannende dingen wél aangaan, op avontuur gaan en werkelijk risico lopen om nieuwe successen te boeken
7. natuurlijke eenvoud en principes aanbrengen in organisatie(structuur) en samenwerking