DE ONGEKENDE KANT

Stel. De hersenspecialisten hebben gelijk. En we gebruiken amper 20% van het potentieel van onze rechterhersenhelft. Je weet wel, die van creativiteit, kunstzinnigheid, intuïtie, willekeur, verbeelding, emoties, het zien van verbanden en het kunnen begrijpen van contexten. De tegenhanger van de linkerhelft; die van logica, systematisch denken, orde, rationaliteit en objectiviteit. Bewustzijnsontwikkeling gaat over herwaardering van je ongekende kant. Deze blog gaat over mijn weg daarin en wat dit voor organisaties zou kunnen betekenen.

 We gebruiken 80% van onze beschikbare informatie niet

Stel. We halen het label van zweverigheid over de rechterhersenhelft er even af. We stellen ons oordeel uit en pakken het volgende perspectief. Wij als mensen verwerken voortdurend informatie over de situaties in ons zelf en om ons heen. Vanuit ervaringen, vanuit de zintuigen, vanuit wat we waarnemen. Die informatie vangen we op, verwerken we en zetten we om in acties, handelen, gedrag, gedachten. Dat betekent dan dat we 80% van de informatie die we tot onze beschikking hebben, niet gebruiken! Dat we die niet bewust verwerken en inzetten voor ons dagelijks leven.

We weten het ergens wel…

En laten we eerlijk wezen. Die informatie vangen we echt wel de hele dag door op. We kunnen ons ergens prettig voelen of niet. Iemand kan een situatie ‘op slot zetten’ in een vergadering of bijeenkomst. Soms ‘loopt’ een gesprek niet lekker. Iedereen krijgt wel eens spontaan beelden of gevoelens als je ergens bent of iemand je een verhaal vertelt. Je kunt het gevoel hebben van euforie of flow in een bepaalde situatie. Van stroperigheid op dichtheid in bijeenkomst. Dit is een weten wat we allemaal herkennen. We hebben alleen zo weinig zicht op hoe het werkt. Waar komt het vandaan, hoe moeten we ernaar kijken, wat kunnen we ermee? En dan lopen we liever met een boog om die ruwe data heen, zonder dat het ooit bruikbare informatie wordt. Het is je ongekende kant.

Lees in de blog Hoe Aandacht Werkt over het belangrijkste mechanisme onder de ongekende kant. 5 basisbeginselen over ‘aandacht’ om mee te beginnen.

Allemaal informatie

Wat mij betreft is het allemaal eender, allemaal informatie. Want het is er, ik kan het registreren, verwerken en het zegt wat over waar ik dan inzit. Bronnen die me ter beschikking staan. Wat als je die informatiebronnen bewust zou kunnen hanteren? Ze gestructureerd zou kunnen verwerken? Ze naast je input van je linkerhersenhelft zou zetten. Gewoon, twee informatiebronnen, zonder voorkeur of oordeel over de een of de ander. En ze beide inzetten in werk en leven. Denken én voelen. Bewust en afgewogen.

Mijn ongekende kant

Jaren geleden ben ik bewust begonnen aan een waardevolle ontdekkingsreis via een opleiding in bewustzijnsontwikkeling. Het starten met ontsluiten van dat potentieel van die ongekende kant. Het benaderen van die kant als een neutrale informatiebron. Die bron bewust ontsluiten en langzaamaan leren hanteren. Waarom? Ik werd gedreven door een blijvend, knagend gevoel van nieuwsgierigheid en onrust. Dat er meer was, dat ik nog lang niet alles bij mezelf overzag. Kun je je Neo herinneren aan het begin van de eerste Matrix-film? Dan weet je wat ik bedoel.

Meer informatie betekent meer rust

Ik heb onderweg inmiddels een heleboel ontdekkingen gedaan. Bijvoorbeeld dat de hersenhelften in dit verhaal wel erg veel credits krijgen. En dat ik van beschikken over meer van mijn systeeminformatie niet onrustiger maar juist kalmer en krachtiger wordt. En het gevoel van in de volgende levens-‘versnelling’ komen omdat beide bronnen elkaar wel erg congruent versterken. Eerder en makkelijker weten wat me te doen staat.

Het spannende en leuke aan deze weg is dat ik van mezelf mag experimenteren, zo lang ik dat maar enigszins bewust doe 😉 Het is meer een avontuur met een grove route in een onbekend land met ruimte voor verrassingen en ontdekkingen onderweg, dan een verzorgde 12-daagse rondreis langs vooraf bekende toeristische trekpleisters.

Lang leve de gedachten

Ik vind het bijvoorbeeld opeens wonderbaarlijk dat ik de afgelopen 38 jaar in een wereld heb geleefd die de informatie van linkerhersenhelft zo prominent maakt. Bijzonder dat opvoeding, school, opleiding, werk en omgaan met elkaar zo gebaseerd is op eenzijdig informatie(bronnen) hanteren. Ongekend potentieel.

Multi informatiebronnen hanteren

Ik sta nog steeds nuchter en stevig op deze aarde. Steviger dan voorheen zelfs, omdat voor mij veel onduidelijkheden zijn verdwenen. Ik krijg van klanten vaker terug dat mijn interventies verrassend kloppend zijn. Mijn informatiehuishouding krijg ik steeds vollediger in beeld en ik zie steeds helderder wat er in mij en om me heen gebeurd. Ik maak met plezier en succes steeds bewuster gebruik van mijn (meer dan één!) informatiebronnen. Gewoon, omdat het kan en ze er zijn. Dat ik toevallig mijn ongekende kant niet kende, was omdat mij niet geleerd was hoe ik moest kijken, waarop ik moest letten, waarmee ik dan moest werken. Nu ik mijn aandacht bewust richt op mijn ongekende kant, wordt steeds zichtbaarder wat er zich daar afspeelt.

Dus stel…

Mensen in organisaties leggen deze weg af en gunnen hun nog ongekende kant aan zich zelf en de organisaties waar ze werken. Welk een potentieel zou er dan vrijkomen. Welk een rust en kracht zou er dan over organisaties kunnen komen.

En Stel…

Leiders in organisaties ontdekken deze informatiebronnen bij zichzelf. Het ontdekken, hanteren en inzetten van hun ongekende kant. Hoe zou dat leiden er dan uit zien? Hoe zouden die organisaties er dan uit zien? Daar lonkt het voor mij. Met die leiders wil ik graag werken.